Le référentiel commun Impact Score
Co-construit par 30 réseaux d’entreprises engagées dans le Mouvement Impact France, l’Impact Score permet à toute entreprise ou organisation de s’auto-évaluer sur son impact social et écologique à 360°.
L’Impact Score est construit en 3 piliers essentiels à la transformation :
- Limitations des impacts négatifs
- Partage du pouvoir et de la valeur
- Stratégie à impact positif
L’impact ne se limite pas à la RSE, mais repose sur une approche globale de l’engagement social et écologique de l’entreprise. Le référentiel s’appuie ainsi sur 3 grands piliers : limitation des externalités négatives, partage du pouvoir et de la valeur, stratégie à impact positif.
Une stratégie d’impact consiste à limiter ses externalités négatives (climat, inclusion…), mais aussi à générer un impact positif par son cœur d’activité. Les questions d’organisation interne sont aussi centrales et permettent de prendre chaque décision avec une logique économique étendue aux sujets sociaux et environnementaux.
SERFIM T.I.C et l’évaluation Impact Score
Après 2024 et une première évaluation réussie, cette année SERFIM T.I.C obtient la note de 70/100 à l’Impact Score. C’est 15 points supplémentaires par rapport à 2024.
Ce nouveau score s’explique par nos diverses améliorations dans les domaines du partage de la valeur et du pouvoir, de la limitation des impacts négatifs, comme par exemple notre Bilan Carbone annuel, le recyclage de nos déchets et l’organisation de « Green Day » Papier et Numérique.
Ce résultat est aussi le fruit de notre stratégie à impact positif, via nos engagements SBTi et dans la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) ou dernièrement l’obtention du Label B Corp.
Cette avancée nous permet de faire partie du Top 8% sur le secteur BTP & Matériaux de Construction, et du Top 17% de tous les Impact Score.
